Unsere Kompetenzen …...
Businessplan, Kalkulation und Preisgestaltung
Durch transparente, konsequente Kalku-lationen und die Erstellung von professio-nellen Businessplänen konzentrieren wir uns gemeinsam mit Ihnen, Geschäfte ent-scheidungsfähig darzustellen, Preise zu fin-den und Alternativen gegenüber zu stellen.
Die Herausforderung für Unternehmen ist es, die Bereitschaft zur Zahlung der Preise in den Märkten zu kennen. Hierin befindet sich ein großer Hebeleffekt (Leverage).
Eine signifikante Wertsteigerung kann dadurch erreicht werden, wenn es gelingt, die Preise nicht mehr ausschließlich auf Kostenbasis festzulegen.
Bei unserer Preisermittlung analysieren, prüfen und wägen wir eingehend ab. Wir helfen Ihnen durch anschauliche Analysen konkurrenzfähige Preise zu finden.
Bewertung, Kauf, Verkauf von Unternehmen (M&A)
Wer vereinfacht bewertet, zahlt häufig einen zu hohen Preis! Unternehmenskäufe und Verkäufe verlangen eine hohe Expertise.
Wir ermöglichen dies durch ein straffes und ergebnisorientiertes Projektmanagement, beginnend mit der Strategieberatung über die Transaktionsstrukturierung bis hin zum Abschluß einer Transaktion.
Projektmanagement und Prozessmanagement
Wer kennt das nicht, dass ein Projekt nicht optimal läuft und zu terminlichen und finanziellen Problemen in einem Unternehmen führen kann.
Projektmanagement bedeutet, den Umfang, die Ziele, die Termine und das Budget zu überwachen, zu planen und zu steuern.
Wir unterstützen Sie, Ihr Projekt erfolgreich durchzuführen und bei Bedarf analysieren und optimieren wir Ihre Unternehmensprozesse.
Wir analysieren Ihre Geschäftsabläufe und bieten Unterstützung und Konzepte mit dem Ziel, Wachstumspotentiale zu heben.