Projektmanagement und Prozessmanagement

Angepasst an Projektumfang, -ziele und Budget werden Ihre Projekte geplant, gesteuert und überwacht. Termin- und Kostenrisiken werden minimiert und stehen dem Team transparent zur Verfügung.

Über die transparente Darstellung von Prozessen ermöglicht Geschäftsprozessmanagement eine zielgerichtete Steuerung und Weiterentwicklung sowohl interner als auch unternehmensübergreifender Abläufe. Durch kontinuierliche Prozessoptimierung lassen sich langfristige Wettbewerbsvorteile erzielen.

Projekt-/Teilprojektleitung 
Leitung von Einzelprojekten 

• Methodisch sicheres Projektmanagement (agil/klassisch)
• Führung und Motivation des Projektteams; konsequentes Entscheidungs- und Eskalations-management 
• Effiziente, zielgruppenspezifische Projektkommunikation und proaktives Stakeholdermanagement
• Ergebnisdarstellung

 

Prüfung von Unternehmensprozessen

• Prozessanalyse

      - Analyse der Ausgangssituation
       - Bewertung, Beurteilung der Analyseergebnisse
       - Erarbeitung und Umsetzung der Lösungen
       - Test in Probebetrieb und Etablierung der Lösungen

• Prozessoptimierung
  

       - Business Process Reengineering (BPR)
        - Lean Production
        - Lean Management
        - Total Quality Management (TQM)

Wir gestalten gemeinsam mit Ihnen transparente Prozesse, leiten Projekte und schaffen dadurch langfristige Wettbewerbsvorteile.